?。保梗福鼓辏跤缿c首次密訪大陸。起初，盡管大陸之行并不順利，但堅(jiān)韌不拔的王永慶并沒(méi)有因此放棄大陸市場(chǎng)，相反他調(diào)整了步伐，步步為營(yíng)，越走越快。時(shí)至今日，臺(tái)塑集團(tuán)在大陸的總投資額度已經(jīng)超過(guò)百億美元，其投資的行業(yè)不僅在石化行業(yè)，還包括醫(yī)療等公益性行業(yè)。
被譽(yù)為“臺(tái)灣工業(yè)之父”、“經(jīng)營(yíng)之神”的王永慶在涼意漸漸襲來(lái)的秋天告別了人世，他的離開(kāi)震動(dòng)了臺(tái)灣，也波及了整個(gè)大陸工商界。從白手起家到億萬(wàn)富豪，王永慶用一生的辛勞創(chuàng)造了一段永恒的創(chuàng)業(yè)神話，而這段神話的后半部分都圍繞著一個(gè)主題——投資大陸。
第一個(gè)“登陸”大陸的臺(tái)商
“海滄計(jì)劃”——很多大陸人認(rèn)識(shí)王永慶是從這個(gè)詞開(kāi)始的。１９８９年，中國(guó)正陷于外商紛紛意圖撤資的困境之中，就在此時(shí)，王永慶踏上了他首次密訪大陸的旅程。
這一年，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦３５年，在臺(tái)灣已經(jīng)頗具規(guī)模。
１９８９年１１月３０日，王永慶開(kāi)始了他在大陸的實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)研究，他決定在福建廈門建立一個(gè)大型的、獨(dú)自管理的、上中下游垂直整合的石化工業(yè)特區(qū)，大陸當(dāng)時(shí)將其命名為“９０１工程”，也就是后來(lái)人們所熟知的“海滄計(jì)劃”。按此計(jì)劃，王永慶要在廈門海滄與漳州劃出的１５０００公頃土地上，興建包括年產(chǎn)乙烯９０萬(wàn)噸、ＰＶＣ１００萬(wàn)噸與煉油１４００萬(wàn)噸在內(nèi)的３６座工廠，總投資達(dá)７０億美元。
?。保梗梗材辏保痹拢度?，海滄計(jì)劃談判成功，但由于當(dāng)時(shí)島內(nèi)對(duì)臺(tái)商赴大陸投資限制十分嚴(yán)格，簽約的最后一刻，由于種種原因，海滄計(jì)劃告破。
但堅(jiān)韌不拔的王永慶并沒(méi)有因此放棄大陸市場(chǎng)，相反他調(diào)整了步伐，步步為營(yíng)，越走越快。時(shí)至今日，臺(tái)塑集團(tuán)在大陸的總投資額度已經(jīng)超過(guò)百億美元，其投資的行業(yè)不僅在石化行業(yè)，還包括醫(yī)療等公益性行業(yè)。王永慶，這個(gè)第一個(gè)意圖大規(guī)模投資大陸的臺(tái)商一度成為了在大陸投資最多的臺(tái)商之一。
唯一進(jìn)入大陸能源領(lǐng)域的臺(tái)企
“海滄計(jì)劃”失敗后，王永慶難以在短期內(nèi)再向大陸提出大型投資計(jì)劃，他調(diào)整戰(zhàn)略，運(yùn)用臺(tái)塑集團(tuán)旗下企業(yè)采取“小型分散投資”模式，開(kāi)始了在大陸的投資布局。多年來(lái)臺(tái)塑集團(tuán)已在大陸建立了３０多家企業(yè)，投資項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域。而這其中，漳州華陽(yáng)電廠投資建設(shè)顯然是必須提及的。
漳州華陽(yáng)發(fā)電廠是王永慶在大陸投資最大的項(xiàng)目，也是臺(tái)灣企業(yè)唯一進(jìn)入的大陸能源電力工業(yè)的重大投資項(xiàng)目。２０００年王永慶意圖投資該項(xiàng)目的消息一經(jīng)傳出，便引起島內(nèi)一片嘩然，甚至引發(fā)臺(tái)當(dāng)局相關(guān)單位的密切關(guān)注。為了實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃，王永慶以個(gè)人名義通過(guò)美國(guó)華陽(yáng)公司間接投資，使得這一項(xiàng)目最終并得以推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)。
漳州華陽(yáng)電廠總投資３０億美元，現(xiàn)已有６臺(tái)６０萬(wàn)千瓦超臨界發(fā)電機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。２００３年大陸發(fā)生電力供應(yīng)緊缺情況后，讓漳州華陽(yáng)電廠意外獲得巨大收獲，目前每月盈利達(dá)上億元人民幣，年獲利超過(guò)５０億元人民幣。
漳州華陽(yáng)電廠帶來(lái)的高盈利顯然堅(jiān)定了王永慶看好大陸電力工業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男判摹Ｅ_(tái)塑計(jì)劃增加投資１５億美元，再構(gòu)建４部火力發(fā)電機(jī)組，可增加發(fā)電量達(dá)２４０萬(wàn)千瓦，一旦順利建成，漳州華陽(yáng)電廠未來(lái)總發(fā)電量將高達(dá)６００萬(wàn)千瓦。與此同時(shí)，由漳州華陽(yáng)電廠出面投資的華陽(yáng)孟津電廠項(xiàng)目也于今年３月正式受到國(guó)家批準(zhǔn)，該電廠選址于孟津縣白鶴鎮(zhèn)，是一座節(jié)能、環(huán)保型坑口加路口電廠，設(shè)計(jì)規(guī)劃為６×６００萬(wàn)千瓦，一期安裝２臺(tái)６０萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組，概算投資接近５２億元人民幣，計(jì)劃２年內(nèi)建成投產(chǎn)，年發(fā)電量６０億度以上。此外，王永慶還在投資集中地區(qū)興建汽電共生發(fā)電廠，其中在寧波就設(shè)立了發(fā)電容量為４２５萬(wàn)噸的汽電共生廠。
難圓的石化王國(guó)夢(mèng)
雖然“海滄計(jì)劃”沒(méi)有成功，但王永慶要在大陸建立一個(gè)石化王國(guó)的夢(mèng)想?yún)s并沒(méi)有隨之熄滅。經(jīng)過(guò)多年考察，他將目光投向了浙江寧波。
這項(xiàng)被稱為“大乙烯計(jì)劃”的投資方案計(jì)劃投資總額達(dá)１３０億美元，規(guī)劃面積２０００多公頃，主要興建輕油裂解、石化中間原料、發(fā)電廠與港口碼頭等相關(guān)配套企業(yè)。一期工程已于２０００年正式啟動(dòng)。其中初期由臺(tái)化公司負(fù)責(zé)興建純對(duì)苯甲酸（ＰＴＡ）廠、聚苯乙烯（ＰＳ）廠、ＡＢＳ樹脂廠，臺(tái)塑公司負(fù)責(zé)興建聚氯乙烯（ＰＶＣ）廠、丙烯酸（ＡＥ）廠等。
?。玻埃埃茨辏对?，王永慶提出二期“大乙烯計(jì)劃”，包括１０００萬(wàn)噸煉油廠、１２０萬(wàn)噸乙烯裂解廠等項(xiàng)目，總投資額高達(dá)百億美元。
但與一期建設(shè)順利相比，臺(tái)塑寧波大乙烯受到了環(huán)保審批和臺(tái)灣當(dāng)局的政策等多方面限制。去年１２月底熏由于受熱電廠在內(nèi)的一些環(huán)保及安全生產(chǎn)事故影響，寧波大乙烯計(jì)劃的前期工作被拖延，臺(tái)塑計(jì)劃至此擱淺。
王永慶去世后，臺(tái)塑集團(tuán)表示，由于公司已經(jīng)交由７人成立的“行政中心”運(yùn)營(yíng)，王永慶辭世不會(huì)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)影響。對(duì)于目前公司在大陸投資的項(xiàng)目，尤其是寧波的石化項(xiàng)目，都不會(huì)受到影響。
但隨著金融危機(jī)對(duì)石化行業(yè)的不斷沖擊，臺(tái)塑集團(tuán)此前已經(jīng)表示計(jì)劃將２００８年資本支出較２００７年的２００億元年削減３０％至新臺(tái)幣１４０億元，而２００９年資本支出將下降７０％以上，至新臺(tái)幣４０億元。顯然，新的“行政中心”相對(duì)于積極擴(kuò)張更傾心于穩(wěn)扎穩(wěn)打，王永慶在大陸建立“臺(tái)塑石油王國(guó)”的夢(mèng)想恐將繼續(xù)拖延下去。
鋪建高效的物流網(wǎng)
王永慶在華投資的每一步雖然看似分散，但都有其深遠(yuǎn)的意義。為了能夠讓臺(tái)塑更好的在大陸發(fā)展，王永慶積極構(gòu)建了一張臺(tái)塑在大陸的物流網(wǎng)。其中，北侖港碼頭專用港最為引人注目。
在寧波投資興建北侖港碼頭專用港，不僅是臺(tái)塑石化專區(qū)的重要組成部分，而且具有重要的戰(zhàn)略考慮。寧波北侖港深水優(yōu)勢(shì)明顯，可停泊２５萬(wàn)噸級(jí)的船舶，是目前大陸水深條件最好、裝卸設(shè)備最先進(jìn)的貨柜碼頭之一，也是大陸原油、成品油主要中轉(zhuǎn)港口。這也正是王永慶選擇寧波興建石化工業(yè)的重要考慮之一。
在王永慶的規(guī)劃中，未來(lái)一旦兩岸實(shí)現(xiàn)直航，臺(tái)塑集團(tuán)就可通過(guò)臺(tái)灣的臺(tái)塑專用麥寮港與寧波的北侖港，以更低的成本運(yùn)輸兩岸石化原料與產(chǎn)品，從而形成一個(gè)跨海峽兩岸的完整石化工業(yè)供應(yīng)體系。加上已經(jīng)納入臺(tái)灣未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中的臺(tái)灣桃園觀塘國(guó)際港，“北觀塘，南麥寮、西寧波”港口布局，將大陸、臺(tái)灣與美國(guó)連接在一起，實(shí)現(xiàn)大陸、臺(tái)灣與美國(guó)三大石化中心基地的有效整合，無(wú)疑將進(jìn)一步提高臺(tái)塑集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固臺(tái)塑集團(tuán)在世界石化業(yè)領(lǐng)域的重要地位。
除了寧波北侖港專用碼頭外，臺(tái)塑在大陸的物流布局也頗為積極。２００３年８月，臺(tái)塑公司在香港成立香港臺(tái)塑物流公司，并在廣東順德設(shè)立辦事處，開(kāi)始為進(jìn)入大陸物流業(yè)做準(zhǔn)備。之后，臺(tái)塑集團(tuán)除將順德作為華南物流基地外，同時(shí)計(jì)劃在上海、寧波、大連與天津等地設(shè)立物流公司，作為華東與華北的物流中心，從而建立起在大陸的流通系統(tǒng)。目前，已確定以寧波作為華東的貨物中心，以青島作為華北的物流中心，推動(dòng)“以柜代倉(cāng)”模式發(fā)展物流業(yè)，其每個(gè)季度的貨柜處理量均為２０００個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱。為提高物流效率，臺(tái)塑集團(tuán)投資兩億元人民幣，在大陸興建大型拖車運(yùn)輸隊(duì)，一期計(jì)劃建立２００輛的車隊(duì)。預(yù)計(jì)三大物流據(jù)點(diǎn)建成后，一年可處理１００萬(wàn)噸以上的塑膠原料。
“經(jīng)營(yíng)之神”的公益之心
王永慶在大陸的投資雖然涉及許多方面，但無(wú)論是已經(jīng)成形的發(fā)電、石化，還是尚未鋪開(kāi)的鋼鐵、重工，都是圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期投資。所以，當(dāng)臺(tái)塑進(jìn)軍大陸醫(yī)療市場(chǎng)的時(shí)候，有人說(shuō)這其中公益的色彩更為濃重。
王永慶在大陸的醫(yī)療事業(yè)布局主要依托于其在臺(tái)灣創(chuàng)辦的長(zhǎng)庚醫(yī)院上，最初的計(jì)劃是在北京、上海、福州、廈門等地投資３０億美元，興建長(zhǎng)庚醫(yī)院或醫(yī)療中心。
?。玻埃埃蹦?，王永慶宣布計(jì)劃斥資４．３６億美元計(jì)劃在北京、福州和廈門同時(shí)建起長(zhǎng)庚醫(yī)院，但方案并沒(méi)有得以實(shí)行。２００５年２月，臺(tái)塑集團(tuán)修改投資方案，不再堅(jiān)持以內(nèi)資基金會(huì)全資投建醫(yī)院，而選擇與廈門市屬的海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司合資，后者持股３０％；不再堅(jiān)持設(shè)立非營(yíng)利醫(yī)院，改為“營(yíng)利醫(yī)院”，最終順利獲得開(kāi)設(shè)廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院的資格。經(jīng)過(guò)８年的波折，今年５月這家目前大陸最大的臺(tái)資合作醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)。王永慶親赴廈門剪彩。盡管強(qiáng)調(diào)為平民醫(yī)院，但廈門長(zhǎng)庚園區(qū)背后所隱藏的醫(yī)療養(yǎng)老等龐大商機(jī)，王永慶對(duì)其的期許是“建成國(guó)際一流的醫(yī)療基地”。
不過(guò)，盡管第一步棋終于落下，但后面的布局仍不明朗。相關(guān)人士表示，備受關(guān)注的河南洛陽(yáng)和鄭州的項(xiàng)目已經(jīng)遞交了申請(qǐng)，但尚取得突破性進(jìn)展。
當(dāng)然，王永慶還做了許多真正意義上的公益事業(yè)，從２００４年起開(kāi)始有計(jì)劃地捐贈(zèng)大陸教育事業(yè)，項(xiàng)目金額達(dá)３０億元，將資助貧困地區(qū)興建一萬(wàn)所“明德”小學(xué)并設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金。四川汶川大地震后，臺(tái)塑集團(tuán)捐助１億元人民幣，而王永慶以個(gè)人名義捐助１億元人民幣，成為當(dāng)時(shí)個(gè)人捐助最大的一筆善款。
雖然王永慶已經(jīng)離開(kāi)了，但這些善舉無(wú)疑將會(huì)使這位精明的石化商人，慈祥的臺(tái)灣老人已經(jīng)被銘記在大陸民眾的心中，和他在大陸所投資的其他項(xiàng)目一樣，生根、開(kāi)花。
|
