為期兩天的“品牌交流與經(jīng)管提升策略論壇”今日在泉州閉幕，圖為思邁特菁英信息科技有限公司總經(jīng)理黃超吾在論壇作“企業(yè)人力資源管理”主題講座。（中國臺灣網(wǎng) 胡珊珊 攝）
中國臺灣網(wǎng)4月9日泉州消息 大陸首家臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)基地昨日正式落戶福建省泉州市，隨后召開了“品牌交流與經(jīng)管提升策略論壇”。在為期兩天的論壇上，來自兩岸三地的著名專家和企業(yè)家，就金融政策及經(jīng)管策略、企業(yè)品質(zhì)提升等方面進行專題講座，幫助廣大臺資企業(yè)尋求突圍解困之路，解決實際問題。
加快轉(zhuǎn)型升級 提高企業(yè)國際競爭力
科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司巡視員、中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會副理事長耿戰(zhàn)修此間接受記者采訪時表示，臺資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)同樣面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的問題，金融危機并不是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的誘發(fā)因素，只是促使我們將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級提早一點進行。
耿戰(zhàn)修說，我國目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不符合可持續(xù)發(fā)展的模式，特別是南方一些生產(chǎn)加工型企業(yè)，最初都是以廉價的勞動力和豐富的資源為基礎(chǔ)的。隨著資源消耗的不斷增大、人力成本的不斷提高，企業(yè)的運營成本也不斷提高，加之金融危機的沖擊，迫使出口型企業(yè)的利潤空間更加縮小，個別企業(yè)甚至倒閉。
他說，我國提出了科學(xué)發(fā)展觀，提出要走科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的道路，這是非常及時也是非常合適的。我國的資源消耗和在世界上GDP所占的比例是不相匹配的，在這種情況下，減少資源消耗，減少環(huán)境污染，提升產(chǎn)業(yè)檔次已經(jīng)成為急需解決的問題。
耿戰(zhàn)修表示，目前國家及地方省市采取了一系列政策措施幫助臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而臺資企業(yè)對這些政策措施不一定完全了解，大陸首家臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)基地在泉州建立，有利于臺資企業(yè)的人才培訓(xùn)，也有利于臺資企業(yè)對相關(guān)政策措施的理解與把握，從而加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。臺資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，都會加速我國企業(yè)整體水平的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為下一步企業(yè)參與國際競爭提供良好的條件。
不景氣時正是企業(yè)練好內(nèi)功的時機
思邁特菁英信息科技有限公司總經(jīng)理、臺北市平衡計分卡推廣協(xié)會理事長黃超吾接受采訪時表示，之前大部分臺資企業(yè)都在做外銷，自然對國際市場敏感，所以國際市場一旦不景氣，臺資企業(yè)的訂單就會受影響而數(shù)量變少，所以臺資企業(yè)要思考轉(zhuǎn)型，思考如何開始轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。由于大部分臺資企業(yè)之前沒有關(guān)于內(nèi)銷的渠道和經(jīng)驗，所以才會有這次臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)基地的論壇。
黃超吾指出，企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷最大的問題在于渠道，臺資企業(yè)以制造業(yè)居多，是很多外國大廠的制造工地，對渠道比較陌生。內(nèi)銷渠道的建設(shè)對臺資企業(yè)來說是非常大的挑戰(zhàn)，如果政府能在內(nèi)銷渠道上幫助、支持臺資企業(yè)，包括建設(shè)各地的渠道，或向臺資企業(yè)提供更多的市場信息，臺企轉(zhuǎn)型應(yīng)該會比較順利。
黃超吾表示，各個地方都有一些原來就存在的做渠道的企業(yè)，如果能夠為這些企業(yè)和臺資企業(yè)之間提供一些平臺，為他們牽線搭橋，讓他們溝通，應(yīng)該能把臺資企業(yè)外銷的風(fēng)險轉(zhuǎn)到內(nèi)銷上來，也有助增長GDP。
黃超吾在講座中建議，在以后的培訓(xùn)中，與會的臺資企業(yè)代表，可以把企業(yè)高管全部帶到培訓(xùn)基地的現(xiàn)場，全公司職能部門坐在一起，通過學(xué)習(xí)提升團隊職能。并強調(diào) “不景氣時正是企業(yè)練好‘內(nèi)功’的時機”。
解讀轉(zhuǎn)型與升級 善用臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團
在主題為“臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略”的講座中，中國生產(chǎn)力中心協(xié)理陳詩龍著重對升級與轉(zhuǎn)型的定義進行講解：
升級是指本業(yè)生產(chǎn)效率之精進，包括研究發(fā)展、技術(shù)輸入、技術(shù)合作、技術(shù)購買、專利授權(quán)、自動化生產(chǎn)技術(shù)或設(shè)備等方面；轉(zhuǎn)型是指企業(yè)主體策略之轉(zhuǎn)向，包括營運政策、供應(yīng)鏈向前或向后整合及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換等，常反映在營收比重之改變。升級強調(diào)效率，而轉(zhuǎn)型強調(diào)效能。
陳詩龍認為，轉(zhuǎn)型與升級實際上是息息相關(guān)，轉(zhuǎn)型通常以升級為基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展一般是先升級，在本業(yè)里提高效率，發(fā)展到一定程度，進行業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換，也就是轉(zhuǎn)型，然后再提高效率，再升級，再轉(zhuǎn)型……例如，龍鳳集團旗下公司一直主營水餃等食品業(yè)務(wù)，近期又投資面板產(chǎn)業(yè)，成功完成了企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
他表示非常感謝臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團主辦的這次活動，并提建議廣大臺資企業(yè)要善用臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團，利用好這個整合服務(wù)平臺，調(diào)整企業(yè)自身的發(fā)展。（胡珊珊）
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臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團
臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團是在國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟局、科技部高技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)文化司、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心、科技部海峽兩岸科技交流中心共同指導(dǎo)下，由中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會與全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會聯(lián)合海峽兩岸的生產(chǎn)力促進機構(gòu)、科研院所、大專院校及專家學(xué)者共同發(fā)起而組成的專業(yè)服務(wù)團隊。
臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團作為服務(wù)臺商的平臺，吸引了兩岸行業(yè)協(xié)會、專家、學(xué)者共同參與，是集“官、產(chǎn)、學(xué)、研、介、金”等多方力量，面向臺資企業(yè)開展相關(guān)法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)資訊、技術(shù)創(chuàng)新、專利轉(zhuǎn)讓、人才培訓(xùn)等方面的輔導(dǎo)與服務(wù)，協(xié)助臺資企業(yè)開展科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，通過開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強品牌意識，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力，實現(xiàn)臺資企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
服務(wù)團的目標(biāo)是“服務(wù)臺企，創(chuàng)新發(fā)展”，具體解決受金融危機影響的臺資企業(yè)遇到的困難和問題，并長期關(guān)注、支持臺資企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團主席為國務(wù)院參事、中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會理事長石定寰先生，副主席為全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會會長張漢文先生。
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