出生于1975年的臺商企業(yè)家今年僅34歲，他的籍貫是臺灣臺南人，從小就在福清長大，1992年，他隨父親到臺灣定居，三年后回到大陸投資辦企業(yè)。僅僅十多年時間，他不僅把企業(yè)辦得紅紅火火，在商海中嶄露頭角，學(xué)習(xí)上也有所成就，先后取得了本科、碩士文憑，并即將成為博士生，引起了人們的關(guān)注。
初涉商海 倍感海水洶涌
1997年，高誠懷從廈門大學(xué)企業(yè)管理本科專業(yè)畢業(yè)后，先到上海證券公司工作，但不滿一年就辭去這項工作，跟隨家人來到沙縣創(chuàng)業(yè)。年輕氣盛的他憑經(jīng)營理念從家族中融到了來自臺灣的人生第一筆資金1000萬元，躊躇滿志地展開了首次創(chuàng)業(yè)：250萬元投資沙縣和他人合作經(jīng)營生豬養(yǎng)殖，250萬元投資汽車維修業(yè)，200萬元投資食品業(yè)。閱歷尚淺的高誠懷很快受到重創(chuàng)，汽車維修業(yè)沒有起色，食品業(yè)失敗，生豬養(yǎng)殖不理想———融來的資金幾乎如泡沫般消失。商海漂流，也讓他深深體味著“海水”的滋味。高誠懷深深感悟到：自己的文化積淀亦有些貧乏。1999年，他參加統(tǒng)考，順利進入福州大學(xué)攻讀企管碩士。他想在大學(xué)殿堂內(nèi)，一方面，完善自己已經(jīng)與時代脫節(jié)的知識結(jié)構(gòu)。另一方面，借此機會，靜心思考，尋找人生的另一扇門。
高誠懷把自己的每一根神經(jīng)都調(diào)整到積極的頻道上時，除了博覽群書，更多的是反思。反思自己過去的成功與失敗，靜靜的調(diào)整自己的每一根神經(jīng)。當把自己的心態(tài)完全調(diào)整到積極的頻道上時，他突然發(fā)現(xiàn)，空氣是清新的、天空是蔚藍的。2年半的碩士生活，教會了他以全新的思維方式看問題、解決實際問題。
瞄準農(nóng)業(yè)嶄新的舞臺
碩士研究生畢業(yè)后，他又以飽滿的熱情重新投入商海。這次，他抓住了很好的機遇，從醫(yī)療設(shè)備和健康體檢這一行業(yè)著手，在良師益友的幫助下，高誠懷取得了成功，不僅積累了資金，而且再次順利融資，成立福建永加實業(yè)有限公司，自己擔任總經(jīng)理。
2003年，高誠懷獲知沙縣高砂茶果場1500畝欲轉(zhuǎn)讓，激發(fā)了他發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)的信心，立即出資購買了高砂茶果場。他瞄準了高效農(nóng)業(yè)這大有可為的嶄新舞臺，農(nóng)場定名為“三高有機農(nóng)場”，就是要高起點、高規(guī)格、高效益，總投資930萬元。農(nóng)場建設(shè)伊始，他就把環(huán)保列為重點建設(shè)，投入60萬余元建設(shè)沼氣處理系統(tǒng)工程等環(huán)保設(shè)施，又每年投入10萬元，成立由浙江農(nóng)科院專家、沙縣農(nóng)校、農(nóng)科所農(nóng)業(yè)專家，法律顧問、會計師組成的專家組，各負其責，解決農(nóng)場發(fā)展中的各種難題。
經(jīng)過二年多的建設(shè)，茶果場變成了現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)場，500畝外山場種上了杉樹、桉樹，內(nèi)山場成了花果山，有全省最具規(guī)模的東魁梅優(yōu)質(zhì)果園，有6000株臍橙、早溫蜜桔，有3000株花柰、蜜桃、黃花梨。300畝的筍竹園里，除了雷竹、高節(jié)竹，還種植了70余種黃金碧竹、紫色竹等珍稀名貴竹子。山上種果，山腰養(yǎng)豬，山下種菜植樹，水面養(yǎng)魚， “豬—沼—果（樹）—魚”模式，池塘波光旖旎，竹林郁郁蔥蔥，柳樹隨風(fēng)輕擺，梨花賽霜勝雪，在曲折的山間小道兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，赫然看見山谷中藏著如此美景，不禁讓人贊嘆“好一處世外桃源”， “這里真是一座綠色銀行，生態(tài)農(nóng)業(yè)既富了百姓，又美了環(huán)境?！眳⒂^過的客人不禁贊嘆道。
走進在半山腰的2萬平方米豬舍里，900頭優(yōu)質(zhì)種豬悠閑地聽著音樂。作為年可出欄生豬18000頭以上的大型養(yǎng)殖場，居然沒有豬糞成山，污水四溢，蚊蠅飛舞，臭氣熏天的場景。原來沖洗豬欄的水都在地下，為了杜絕污染，公司在地下建設(shè)了1500立方米的密封型沼氣池。在這個密封的沼氣池中，經(jīng)過人工分揀和化學(xué)分解后，沼氣用于日常做飯，沼液污泥用于施肥，處理后的清水就順山勢流到山下的35畝池塘中，用于魚塘增氧。
頗具規(guī)模的特色農(nóng)場，社會各界高度評價，福建省環(huán)保局將農(nóng)場列為有機食品生產(chǎn)試點基地，三明市農(nóng)辦將農(nóng)場列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。永加公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的社會養(yǎng)殖發(fā)展模式，引導(dǎo)和吸收周邊農(nóng)戶飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)瘦肉豬，公司通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成功帶動農(nóng)戶620多戶，為農(nóng)民增加收入近千萬。
大火燒不毀他的信念
正當高誠懷大力發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)時，一場意外使他蒙受了重大損失。2009年2月12日12時30左右，三明市沙縣高砂鎮(zhèn)端溪村發(fā)生森林火災(zāi)，因風(fēng)力過大，蔓延至龍江、高砂、漁珠等205國道沿線村，并危及周邊民宅，三高有機農(nóng)場周邊處于一片火海之中，經(jīng)過人們的奮力撲救，火災(zāi)終于得到控制。這次發(fā)生的森林大火將公司1500畝山場全部焚毀，投入山場的資產(chǎn)約543萬元基本化為灰燼。
望著被燒成黑色的山林，高誠懷內(nèi)心十分沉重，園里有10年樹齡的楊梅樹3000株，5年育苗的800株，今年全都進入了豐產(chǎn)期，掛果情況特別好，原本預(yù)計一株能產(chǎn)25公斤左右楊梅，能有40至50萬元的收入，而現(xiàn)在幸存的楊梅樹大概不足千株了，多年的辛苦經(jīng)營，竟然一夜之間化幾乎化為灰燼，打擊不小，但他很快就振作起來，青山在，人未老，不過是從頭再來。他振奮精神，組織職工就開始著手恢復(fù)生產(chǎn)，2月14日，他和長年合作的技術(shù)顧問———浙江省農(nóng)科院、浙江省黃巖楊梅培育中心技術(shù)人員取得聯(lián)系，并把曾最讓他驕傲的全省最具規(guī)模的東魁楊梅優(yōu)質(zhì)果園受災(zāi)情況告訴了他們，很快一名技術(shù)人員趕至農(nóng)場，指導(dǎo)救治，截枝保干。正值春季，接下來的一個月他抓緊多雇人手進行修剪。除了加快恢復(fù)生產(chǎn)，他考慮得更多的是，如何重新規(guī)劃山場，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。他相信，恢復(fù)原有的植被不光是資金的事，更需要時間。從事農(nóng)業(yè)這么多年，靠的就是堅持，堅持就是勝利，三年后能再看到楊梅紅。
他相信，不久的將來，“三高”有機農(nóng)場會重現(xiàn)一幅美麗的情景，并且越繪越美。
開辟更廣闊的空間
在沙縣發(fā)展高優(yōu)農(nóng)業(yè)之時，他又把永安作為重點投資的地方，他覺的永安是一個充滿生機和魅力的城市，發(fā)展?jié)摿Υ?，他要在這里再干一番事業(yè)。這兩年，主要做了兩件事，一件是投資永安市正感德茶葉有限公司。該公司集鐵觀音栽培、生產(chǎn)、科研、加工、銷售于一體，是三明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司在安溪和永安擁有4個茶山基地，年產(chǎn)茶30多萬斤，暢銷福州，廈門，泉州，溫州等十多個地區(qū)，又率先提出“茶葉等級制”，將正感德茶葉明碼標價，打破茶葉無定價的現(xiàn)象。公司崇尚自然，追求完美，以生產(chǎn)健康自然的優(yōu)質(zhì)茶，提供真誠自然的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)自然隨性的現(xiàn)代茶文化，引領(lǐng)茶消費潮流，塑造獨具個性的茶品牌文化，以成熟的茶葉種植技術(shù)和制茶工藝保證了茶葉本身的質(zhì)量，三明各縣（區(qū)）正感德茶葉連鎖隨處可見，福州、廈門、泉州、溫州、北京等地的商場、超市里，正感德茶亦引人注目。
走進永安正感德茶體驗館，讓人感受格調(diào)高雅，富有文化情調(diào)和文化特色，安靜、幽雅，布置與裝修獨特，人稱永安一流茶館。正感德，一個茶葉品牌的商標，更成為好茶的代名詞。
第二件事就是興建福建君臨大酒店。他與福建著名的榮譽大酒店合作，在永安市中心建起了一座占地27畝、面積12000多平方的一流酒店，酒店擁有75間陳設(shè)高雅的各種類型豪華客房，設(shè)計理念，盡顯時尚尊容與永安文化風(fēng)情，具有強烈的時代氣息，處處體現(xiàn)出智能化、環(huán)?；腿诵曰奶攸c。在這現(xiàn)代化的大樓里不但配備一大批現(xiàn)代化的設(shè)施，而且還充分考慮到環(huán)保的要求，純樸、自然的環(huán)保家具為客人提供健康保障，房間裝飾精益求精，蘊涵自然與文化風(fēng)韻。預(yù)計今年底就要開張，這段時間，他忙得不亦樂呼。
高誠懷近來感到十分欣慰，他的博士課程很快要完成了，從小追求的愿望就要實現(xiàn)，對他來說學(xué)歷上又是一次大的飛躍。這幾年，他一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，雖然很辛苦，但體會到不一樣的感覺，理論和實際的結(jié)合，使他的眼光更加深邃，視野放得更寬，看得更遠。他很清楚，當今的社會，是知識的年代，僅僅靠苦干是遠遠不夠的，要想在市場競爭中生存，在市場競爭中取勝，必須有擁有競爭優(yōu)勢，就必須關(guān)注、爭取、進入未來的市場，只有不斷開拓新的市場，保持領(lǐng)先者的優(yōu)勢，才能成功。隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和買方市場的形成，外延式的發(fā)展已很難適應(yīng)形勢了。一些民營企業(yè)之所以曇花一現(xiàn)，一個重要原因就是缺乏核心競爭力。一個民營企業(yè)，要獲得成功，不僅需要著力培植核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，有效擴大市場份額，而且需要具備把分散的技能和資源整合成核心能力的本領(lǐng)。他認真分析自身的優(yōu)勢，戰(zhàn)略性地設(shè)計企業(yè)未來的發(fā)展，系統(tǒng)性地推出方案，把農(nóng)業(yè)和酒店業(yè)作為自己的主攻方向，兼營醫(yī)療、金融擔保行業(yè)，多方位地經(jīng)營，從中已經(jīng)看到了企業(yè)的生機，看到了企業(yè)的希望，更看到了企業(yè)的未來。（三明市臺聯(lián) 葉勁光）
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